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奮進之路 用心丈量——記南京市福州商會會長潘清華

發布時間:2019-11-12 閱讀量:1146 來源:閩商網   作者:施媛

南京市福州商會會長

江蘇省福建商會常務副會長

江蘇省福建商會優秀會長

南京閩僑投資促進會常務副會長

南京媽祖文化交流協會副會長

安徽合肥福州商會名譽會長

江蘇省工商聯石油化工商會理事

南京融邦能源有限公司董事長


文 施媛


“游過了四季荷花依然香,等你宛在水中央。……”一陣鈴聲將剛入睡的潘清華驚醒,他拿起手機一看,凌晨四點,是他的司機小閆打來的。身旁的妻子嘟噥了一聲“真是越老越神經!”翻了個身不再理他。

“喂!”潘清華迷糊地低聲道,電話那頭的小閆說了句“潘總,到點了!”

擱下手機,潘清華打著哈欠,迅速打理自己。今天,是2019年9月27日,離國慶只有三天時間了。他與商會的同仁們約定五點在中華門城堡集合,登古城樓,迎接朝陽,提前為新中國70華誕慶祝,以表達他們的愛國之情。

金秋的南京城,早就有了節日的氣氛。一路上,車輛很少,隨處可見的紅旗飄飄、花團錦蔟,在黎明前的路燈映照下,格外惹目。偶爾傳來幾聲夜鳥的啼鳴,預示著新一天的開啟。

他是個剛當選的會長。這段時間,他突然感覺肩上的擔子很重,帶領一個200多家會員企業的商會,可不象是管理自己的企業那般輕松、自主。

當他與新一屆理監事會同仁登上城樓,看著朝陽從東方冉冉升起,手中的小國旗在晨風中“唰唰”地飄動,古城南京新貌在晨曦中漸漸明朗起來。新的中國,在中國共產黨的領導下,走過70年的風雨歷程;改革開放亦已過了四十年。改革開放,對潘清華而言,是他人生重大的機遇。

鄉間小伙 跳農門創業

三十多年前,家居福清山鄉的潘清華,兄弟姐妹三人,父母都是老實巴交的農民。身為長子,十六七歲便成了家里的主要勞動力。播種、插秧、割草、收谷,農活沒一樣不干。常常被水蛭叮、被草劃的遍體鱗傷。每當結束一天的勞累,潘清華便會想著,“不能這樣過一輩子,要出去闖一闖世界。”

為了改善貧困的家境,潘清華與父母商量后,得到了父母的支持。走出山鄉的他先后輾轉于四川、湖南、貴州、安徽等地,尋找著屬于自己的未來。

他的同學、朋友也勸過他到國外發展。是啊,生在僑鄉,哪家沒個三親四戚在國外呢?只是,潘清華不想離家鄉太遠、離父母太遠。“萬一,將來自己賺到錢了,也可以為家鄉父老做點有益的事,讓自己的父母過上不差錢的日子。”年輕的潘清華在幢景著自己的未來。

“沒有身高優勢、沒有多少文化、沒有創業資金,更沒有熟人相幫;一切靠自己努力努力再努力!”潘清華從不掩飾他的劣勢。

漂泊的日子,打工的歲月,省吃儉用倒也積累了點錢。基因里那股“打工不如自己創業”的細胞活躍起來。1987年,當他選定江蘇作為創業起點時,骨子里透出的自信,迫切地驅使他行動起來。

做什么項目好?膽大心細的潘清華決定與中化道達爾、中石油合作,做加油站設計與開發。

建一個加油站,動輒幾千萬元才能建成一個達標的加油站。錢,從哪里來?向朋友借、向銀行貸!最初,他在鹽城、連云港、蘇州等地建加油站,開始試手。項目定位后,他不斷填資在南京六合、江寧、凓水、張家港以及安徽滁州等區域規劃興建加油站。2011年,他的融邦能源有限公司隨之成立,轄蘇皖兩地20余座加油站,以自營及出租的方式進行管理。

昔日的鄉間小伙,跳出農門自主創業,終于有了自己的根基。富裕起來的潘清華,沒有忘記家鄉父老,給鄉親發福利,為家鄉的建設積極捐助。

每個人的成功都經過艱難的陣痛。光鮮的背后,是忍受多少白眼、譏笑、苦累。潘清華的創業之路,看似比較順利,只是艱辛,他埋藏于心。就如他喜歡的一首歌:是路它就免不了有溝溝坎坎/就看你怎么去闖每一關/苦辣酸咸全咽下/啥也難不倒咱/活出個樣來給自己看。

強強聯手 展建筑風姿

臺寧設計有限公司總經理潘清華。當筆者從一本刊物上看到“潘清華”這個名字的時候,著實嚇了一跳。核對再三,沒錯,正是我認識的這個潘清華。

潘清華不是搞能源的嗎?再細看,2006年就已成立的這家公司,定位就是專為酒店、會所、餐飲、辦公空間、商業空間、別墅、燈光、家俱和藝術陳設等內外景觀進行規劃、設計。代表作品有超五星級南京國賓館紫金山莊、南京1912酒吧、南京瑞景文華高檔別墅、瑪斯蘭德高檔別墅、運盛美之國高檔小區、臺灣五星級新竹凱撒大酒店、臺北白馬山莊、臺灣高雄市銀行、浙江錢湖五星級沙山度假村、臺北雅晏法式餐廳及夜總會、浙江象山正源發電廠、浙江天目湖酒店、江陰中石油暨陽山莊、滁州市來安縣鷺島酒店等等。還真沒想到,他居然有這么多成功案例。

“我不懂設計,但一直與臺灣著名設計師邢國輝、保羅合作,由他們領銜,與我高薪聘請的專業人才團隊、一流資質的工程隊伍,強強聯手,合作共贏。當一座座由我們規劃設計完成的建筑景觀展現在人們面前時,我喜歡這種被認可、被欣賞的感覺。”潘清華站在他辦公室的落地窗前,看著南京一隅的繁華朗聲說道。

定居南京 教育好子女

潘云是個長相清秀、性格文靜的姑娘。她自小在南京讀書,后到英國留學幾年,在其父潘清華的要求下回到南京,到她父親的公司任財務總監,月工資五千多元。這份工資,對任何一位海歸來說,實在是少的可憐。但潘清華對子女的要求就是這樣,別想到其他單位去,就老實呆在自家企業鍛煉。

斯文、帥氣的潘健,是潘清華的兒子,也被潘清華“下放”到越來越遠離市區的加油站,從基層做起,一個月只準回家兩次。枯燥單調的加油站,對年輕的潘健來說,沒有任何娛樂項目,每天看到的是車輛頻繁從油站進出。他的父親還嚴令不許賭博、嗜酒、吸煙等不良行為。加油站的安全、運營都交給他,尤其是油站的安全,要求他人不離站。

自從落戶南京,潘清華就著重培養自己一雙兒女的獨立性。兩個孩子倒也爭氣,學歷高,做人低調、做事認真。最重要的是,兒女長大成人后依然會尊重父親的安排。

潘清華說:“定居南京,是因為南京的教育質量高、學習氛圍好。時代在進步,經濟在發展,企業也在不斷更新模式。今后,執掌企業,需要的是有文化、有能力、有上進心的年輕人。”

知識經濟時代,少時讀書少的潘清華,閑來愛讀書,尤其是中外成功者的自傳、經營管理類的書。他說他最愛美國著名勵志大師戴爾·卡內基說的:“要是一個人,能充滿信心地朝他理想的方向去做,下定決心過他所想過的生活,他就一定會得到意外的成功。”這句話就象是對他說的。

新任會長 任重而道遠

潘清華是個很感性的人,個性爽快、做事利落、為人熱情大方。應酬時,酒喝到興高,會忘記自己是債主,大手一揮,“錢的事不急,啥時有了再還。”偶爾情緒低落,也會記起張三李四借多了少錢,又有多久未還。轉而又會安慰自己“人家有難處,會還的。”

“聽得進別人的意見和建議,這應該是促進他成功的一大特點。”與他相識近三十年的葉光明說,“他當選商會會長前后很長一段時間,忙著走訪熟悉會員企業、了解商會各項事務。自己企業的工作人員,幾個月都沒見到過他。電話不斷,他便說‘我現在有事,找部門負責人處理!’便掛斷電話。”

在實踐中學習,是潘清華一路走來的寫照。無論是創業初期,還是現在任幾家公司的董事長,盡管主打能源產品,但他一直在實踐中學習調整自己。當上會長也一樣,不懂的,就多請教、多借鑒。與各省市商會交流頻繁,聊一些人家的成功經驗。本土的各異地商會活動,只要有邀請,他都參加。目的就倆字“學習!”他要在任職期間,集思廣益、取長補短,與商會同仁將南京福州商會帶好。

潘清華也有一堆社會頭銜:江蘇省工商聯石油化工商會理事、江蘇省福建商會常務副會長、南京閩僑投資促進會常務副會長、南京媽祖文化交流協會副會長、江蘇省福建商會優秀會長、安徽合肥福州商會名譽會長等等。

名,他不看重;利,本身就豐。前任會長許天楚交給他的是有一定影響力的榕商團隊。現在,他站在會長這個新高度,緊跟新時代發展步伐,守法守規,基于寧榕兩地相關職能部門的指導、支持,進一步發揮榕商優勢。對外,發揮僑鄉優勢,構筑海內外經濟、文化”橋粱”,當好“聯絡員”;對內,攜手商會班子,承上啟下,當好會員企業的“服務員”,將“榕商”的社會影響力做的再大些、榕商企業的品牌推廣的再響些。

過去的潘清華,在創業路上艱難成長起來;現在的潘清華,依然在拼搏。在他的人生字典里,沒有“停”這個字。他說,他要用后半生“榨干”自已的剩余價值,看看自己這個農村娃走進大都市,前進的路上到底有多精彩。 

商會、融邦、臺寧并駕齊驅,新的征程,任道道遠。或許仍有顛簸,執力持韁,奮進之路,用心丈量!

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